Task Descriptor: Finalizovat vizi
Provést potřebné úpravy a tím dotáhnout dokument Vize projektu do pokud možno konečné a stabilní podoby.
Based on Method Task: Finalizovat vizi
Relationships
Steps
Zjistit, zda je třeba provést změny ve Vizi
Provést nutné změny
Novou verzi předložit zákazníkovi ke schválení
Provedením předchozích kroků stabilizovat požadavky a dokument samotný
Popsat primární cíle

Vytvořit popis hlavních parametrů a cílů projektu. Většina vychází ze zadání a domluvy se zákazníkem.

Popsat aktéry
Popsat osoby v projektu zainteresované. Jedná se hlavně o vývojový tým, firmu zákazníka, kontaktní osobu, mentora projektu (+ další zástupce zákazníka, pracovníky technické podpory, atd.). Vhodné připojit i kontakty alespoň na vedoucího týmu a kontaktní osobu na straně zákazníka.
Sepsat požadavky
Domluvit se zákazníkem rozsah projektu, počet, velikost a základní podobu požadavků (funkčních i mimofunkčních). Každému požadavku přiřadit prioritu a seřadit seznam.
Popsat technologie
Krok častější spíše pro brown-field projekty nebo projekty, kde má zákazník na technologické prostředky řešení vlastní nároky. Vyjmenovat a stručně popsat hlavní technologie a účel, ke kterému v systému slouží.
Popsat rizika
Nalézt a sepsat hlavní rizika projektu. Navrhnout stručně strategie jejich odstranění.
Přidat další charakteristiky
Pokud je to vhodné, vytvořit další popisy a seznamy elementů ovlivňujících celkový průběh, obsah nebo rozsah projektu (např. popis produkčního prostředí, obsah a formu balíku/aplikace předávané na konci projektu, kritéria úspěšnosti, typy testů, atd.).
Připojit plán

Popsat základní strukturu průběhu projektu. Segmentaci do fází/iterací, základní časové odhady, zanést vysokoúrovňové činnosti a formální organizační aktivity (např. předání projektu, pravidelné schůzky, apod.).

Sepsat dokument Vize
Použít veškeré dříve popsané položky k sepsání strukturovaného dokumentu Vize projektu.
Properties
Multiple Occurrences
Event DrivenYes
Ongoing
Optional
PlannedYes
Repeatable