 |
| Praktika, v jejímž rámci by se tým měl zabývat identifikací, navrhováním strategií eliminace, adresování a odstranění či vyhýbání se většině zásadních rizik projektu v jeho tak rané fázi, jak jen je možné. Obvykle jsou obecná rizika (jako rizika zdrojů, řízení projektu, rizika plynoucí ze specifik produkčního prostředí, administrativní či legislativní rizika) identifikována a adresována ještě ve fázi Inception, architektonická rizika ve fázi Elaboration (hlavně vybráním vhodné kandidátní architektury, proof-of-concept a vytvářením modelů, či lépe spustitelné architektury) a rizika hrozící z nasazování projektu (nevydařené nasazení, ztráta dat, návrat k původní verzi, blackout, výpadek, odstávka atd.) před provedením nasazení ve fázi Transition, ne-li dříve. |
|
