Task: Provést weekly standup |
| |
 |
Sejít se v rámci týmu a uspořádat weekly standup (týdenní schůzku). Vyřešit nejzávažnější problémy, sdílet zkušenosti, plánovat další kroky atd. |
Disciplines: Project Management |
|
Purpose
Udržovat se v rámci týmu při stálém povědomí o stavu všech částí projektu (včetně těch, na kterých ten či onen člen
týmu není přímo zainteresován), poučit se z chyb a upravit budoucí postupy k dosažení maximální efektivity.
|
Relationships
Categories |
|
Roles | Primary Performer:
| Additional Performers:
|
Inputs | Mandatory:
| Optional:
|
Outputs |
|
Main Description
Týdenní setkání týmu (weekly standup) je technika částečně přejatá z metodiky Scrum (tam je setkání dokonce
každodenní). Jedná se o schůzku, kde si členové týmu, ideálně v časově omezené době, vymění zkušenosti z
dosavadního vývoje, informují se navzájem o dosažených výsledcích, řešených problémech a plánech na další týden vývoje.
Součástí weekly standupu po ukončení každé jedné iterace může být i iterační retrospektiva. Tento úkol je nutným
především, pokud se tým přirozeně neschází dostatečně často, např. ve výuce nebo v místě pobytu.
|
Key Considerations
omezit se na dění v uplynulém týdnu, maximálně zahrnout plány na týden následující |
Copyright © Petr Pícha, Přemysl Brada, Katedra informatiky a výpočetní techniky ZČU v Plzni, 2012 - 2020 |
|