Task: Provést retrospektivu iterace
Uspořádat schůzku týmu, zhodnotit dokončenou iteraci, identifikovat chyby a nedostatky a provést kroky k zamezení jejich opakování.
Disciplines: Configuration & Change Management, Project Management
Purpose

Provést kritickou sebereflexi týmu nad ukončenou iterací a zkusit vylepšit či optimalizovat postup do dalšího vývoje.

Relationships
Categories
RolesPrimary Performer: Additional Performers:
InputsMandatory:
    		Optional:
    • None
    Outputs
      Main Description
      Každá provedená iterace by kromě jiného měla být podrobena sebereflexnímu zhodnocení v rámci vývojového týmu. Obvykle je retrospektiva součástí prvního weekly standupu po ukončení iterace. Na této schůzce by jednotlivý členové týmu měli zhodnotit jak práci svojí tak ostatních kolegů, podělit se o vystalé problémy a jejich řešení, jakožto i o dosažené výsledky. Pokud jsou odhaleny procesní nedostatky v postupu týmu, měl by tým přijít s postupem, jak je v budoucím vývoji odstranit nebo se jim vyhnout. Setkání by mělo být pevně časově omezeno (timeboxováno), aby v diskuzi nedošlo k divergenci od nejpodstatnějších témat. Zápis ze schůzky, nebo alespoň její hlavní body a učiněná rozhodnutí, by se měli objevit na stránce projektu.
      Illustrations
      Examples
      Key Considerations
      průběh minulé iterace, problémy v postupech, plán na jejich eliminaci v budoucnosti
      More Information
      Whitepapers

      ©  Petr Pícha, Katedra informatiky a výpočetní techniky ZČU v Plzni, 2012 - 2013