Task: Potvrdit dosažení milníku IOC

Zkontrolovat provedení všech kroků vedoucích k dosažení milníku Initial Operational Capability (IOC). Následnou konfiguraci označit tagem v SCM nástroji.

Disciplines: Configuration & Change Management, Project Management

Purpose

Konzervovat verzi projektu po dosažení milníku IOC.

Relationships

Categories	Nutné úkoly
Roles	Primary Performer: Vedoucí týmu	Additional Performers:
Inputs	Mandatory: Beta verze aplikace Verze produktu po fázi Elaboration	Optional: Dokument Architektura Implementované testy Instalační příručka Ostatní dokumenty Plán iterace Plán projektu Popis požadavků Programová dokumentace Průběžná stabilní verze systému Seznam požadavků na změny Seznam závad Testovací případy Uživatelská dokumentace Výsledky testů Záznam retrospektivy iterace Záznam schůzky Záznam schůzky se zákazníkem Záznam weekly standupu
Outputs	Verze produktu po fázi Construction

Main Description

V časově nespecifikovaném bodě, kdy je tým přesvědčen, že provedl všechny nutné kroky a úkoly pro dosažení milníku IOC (a tím i ukončení fáze Construction), by tento fakt měl pro jistotu překontrolovat a ujistit se, že tomu tak skutečně je např.: popisem milníku nebo fáze v materiálech předmětu. Poté by měl tento fakt potvrdit týmu rovněž zákazník na nejbližší schůzce potom, co mu tým prezentuje všechny doposud dosažené výsledky. Následně by ideálně vedoucí týmu (ale může být i jiný člen týmu) měl doplnit všechny vypracované materiály (jakkoli neoficiální) přidat do úložiště konfiguračního řízení projektu (tj. pokud existují takové materiály, které tam ještě nejsou) a vzniklou konfiguraci označit tagem, signalizující ukončení fáze Construction.

Steps

Zkontrolovat dosažení milníku

Ujistit se, zda byly dosaženy všechny cíle a požadavky pro dosažení IOC jak obecné, tak od zákazníka nechat si tento fakt zákazníkem osobně odsouhlasit po předvedení všech dosažených výsledků.

Označit milník v SCM nástroji

Označit (tagem) stav projektu po ukončení fáze Construction (dosažení milníku IOC) v systému pro správu konfiguračního řízení (RTC/SVN).

Key Considerations

splnění všech pro projekt relevantních bodů pro ukončení fáze Construction, splnění všech požadavků zákazníka na tuto fázi, souhlas zákazníka s prohlášením fáze za ukončenou

Alternatives

Pokud tým, ať už sám, nebo od zákazníka, zjistí, že je pro dosažení IOC ještě třeba něco dopracovat, učiní tak a následně tento úkol opakuje.

More Information

Tool Mentors	Rational Team Concert Subversion