 |
| Po revizi iteraci s týmem mentor ohodnotí její průběh a práci týmu v jejím rámci. |
|
Purpose
| Mít základ pro hodnocení celého projektu na jeho konci. |
Relationships
| Roles | Primary:
| Additional:
| Assisting:
|
| Inputs | Mandatory:
| Optional:
| External:
|
| Outputs |
|
Main Description
| Po ukončení fáze (nebo iterace) se mentor sejde s vývojovým týmem. Na schůzce jsou mu prezentovány dosažené výsledky,
vyvstalé problémy a přístup k jejich řešení a průběh dosavadního projektu obecně jakož i hrubý plán prací do budoucna. Na
základě informací ze schůzky a dalších zdrojů, jako jsou data na stránce projektu a v systémech konfiguračního a změnového
řízení, mentor ohodnotí práci a výsledky týmu v dané fázi vývoje. |
Properties
| Multiple Occurrences |  |
| Event Driven |  |
| Ongoing | |
| Optional | |
| Planned | |
| Repeatable | |
Key Considerations
| pokrok ve vývoji, dosažené výsledky, úroveň plánování, kooperace týmu, komunikace týmu se zákazníkem, vypořádávání se s
problémy, konzistence současné fáze vývoje, plánu a aktuálního stavu projektu a další |
© Petr Pícha, Katedra informatiky a výpočetní techniky ZČU v Plzni, 2012 - 2013
|
|
